Réseau des Acheteurs Hospitaliers d’Ile de France

EN QUOI CONSISTE LE RESAH-IDF ?

Le réseau des acheteurs hospitaliers d’Ile de France (Resah-Idf) a été créé au printemps 2006 à l’initiative de la Fédération Hospitalière d’Ile de France afin de permettre à ses adhérents de mieux gérer leurs achats.

Soutenue par l’Agence régionale de l’hospitalisation d’Ile de France, la mise en place du réseau s’inscrit pleinement dans le cadre du chantier national de réorganisation des achats hospitaliers.

L’adhésion au Resah-Idf est ouverte à tous les établissements franciliens publics ou privés à but non lucratif du secteur sanitaire, social ou médico-social, dès lors qu’ils relèvent du statut de pouvoir adjudicateur au sens de l’ordonnance du 6 juin 2005 sur les marchés.

Le réseau a pour objectif, grâce à la mutualisation, d’optimiser la gestion de leur processus « Achat-Approvisionnement-Consommation ».

Il permet, en effet, à ses adhérents de :

Mettre en place des stratégies d’achat de groupe efficientes (groupements de commandes)
Optimiser l’organisation des achats et de la supply chain
Promouvoir le bon usage des produits achetés et la maîtrise de leur consommation
Renforcer l’expertise des professionnels
Développer leurs liens de coopération dans de nombreux domaines
Participer au chantier national de réorganisation des achats hospitaliers

LES ACTIONS

L’action du RESAH-IDF a commencé, en s’appuyant sur l’expérience des groupements de commandes départementaux existants, avec l’initialisation de politiques d’achats communes à certains segments d’achats (médicaments, dispositifs médicaux, maintenance des équipements médicaux, produits liés à l’incontinence, fournitures de bureau et consommables informatiques, alimentation, télécommunications, produits d’entretien, collecte et traitement des déchets, etc).

Elle va s’amplifier pendant l’année 2008 et porter sur la plupart des catégories d’achats présentes dans les établissements publics de santé (EPS) ou établissements publics sociaux et médico-sociaux (EPSMS) franciliens, qui représentent un volume annuel de dépenses de plus d’1 milliard d’euros.

Actualités

	Les 10 valeurs du Resah-Idf
	Efficience : une optimisation permanente des achats et de l’approvisionnement grâce à la mutualisation des besoins. Solidarité : une performance et des progrès partagés par tous les établissements quelle que soit leur taille et leur spécialisation. Participation : une organisation reposant sur une forte association des professionnels hospitaliers et des établissements aux décisions. Professionnalisme : une utilisation systématique des leviers d’optimisation de la fonction achat-approvisionnement. Responsabilité : une politique d’achat attentive aux PME et prenant en compte les exigences du développement durable. Transparence : une démarche achats veillant à assurer la traçabilité et l’objectivation des choix. Réactivité : une organisation légère et déconcentrée, gage de réactivité. Réalisme : un recours systématique aux experts de la profession et notamment aux pharmaciens et aux cadres administratifs, techniques ou soignants. Souplesse : une organisation modulaire permettant de faire face rapidement aux changements. Autonomie : une participation aux initiatives lancées par le réseau basée sur le volontariat.